Kennziffer | P920 |
Zielgruppe | Führungs- und Fachkräfte aus dem Bereich Personal, BEM-Beauftragte, Mitglieder des BEM-Teams/Integrationsteams, Mitglieder der Personal- und der Schwerbehindertenvertretung, Gleichstellungsbeauftragte, weitere Interessierte |
Veranstaltungsort | Inhouse |
Dauer | 2 Tage |
Referent/in | Frau Kerstin Magnussen Verwaltungsfachwirtin, Personalfachkauffrau, Zertifizierte Projektmanagement-Fachfrau (GPM), Beraterin Projekte und Personal |
Teilnahmeentgelt | auf Anfrage Fälligkeit nach Rechnungslegung |
Seminarinhalte |
Bei der Umsetzung des Betrieblichen Eingliederungsmanagements (BEM) kommt den verantwortlichen Akteuren eine besondere Rolle zu. Das BEM gem. § 167 SGB soll Betroffene bei der Wiederherstellung ihrer Arbeitsfähigkeit und beim Erhalt des Arbeitsplatzes unterstützen.
Insbesondere fehlendes Vertrauen in das BEM-Verfahren, Rechtsunsicherheit, unklare Krankheitsbilder, Ängste und Widerstände stellen für die eingebundenen Partner hinsichtlich der Sensibilisierung und professionellen Gestaltung eine besondere Herausforderung dar. Das BEM-Verfahren erfordert ein sensibles Vorgehen und sollte daher praxisorientiert gestaltet sein. Hierzu ist ein gut vorbereitetes und rechtskonformes Verfahren im Zusammenspiel Dienststelle, BEM-Team, Führungskräfte und betroffene Beschäftigte unerlässlich.
In diesem Seminar wird auf die Besonderheiten des Betrieblichen Eingliederungsmanagements in der öffentlichen Verwaltung eingegangen. Ziel ist es, die Handlungsfähigkeit und –kompetenz im BEM-Verfahren zu stärken und theoretische Kenntnisse und Faktoren anhand spezifischer Fallbeispiele praxisnah zu untermauern.
Inhalte:
♦ Einstieg ins Thema – Betriebliches Eingliederungsmanagement (BEM) – gesetzliche Grundlagen und arbeitsrechtliche Einflussfaktoren
♦ Aufbau und Umsetzung eines strukturierten BEM-Verfahrens
♦ Vorgehen zur Einführung und Etablierung einer BEM-Dienstvereinbarung
♦ vertrauensbildende Maßnahmen und situatives angemessenes Vorgehen im BEM-Verfahren
♦ datenschutzrechtliche Aspekte im BEM-Verfahren
♦ Rollenverständnis und Verantwortung von Dienststelle, BEM-Team(Integrationsteam), Akteuren der betrieblichen Mitbestimmung, Führungskräften und Beschäftigten im Zuge einer Dienstvereinbarung BEM
♦ Mitbestimmungsrechte und Einbindung der Akteure der betrieblichen Mitbestimmung
♦ Rollenverständnis der Führungskräfte
♦ exemplarische Maßnahmen im BEM-Verfahren
♦ das BEM-Gespräch - Gesprächsvorbereitung und –einstieg, Erfolgsfaktoren für einen positiven Gesprächsverlauf
♦ Umgang mit sensiblen und schwierigen Gesprächsthemen wie psychischen Erkrankungen und individuellen persönlichen Situationen
♦ Erfahrungsaustausch
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