Kennziffer | 1025H330 |
Zielgruppe | Fachkräfte ohne Führungsverantwortung, die ihre Fähigkeiten und Neigungen im Hinblick auf eine mögliche Führungskarriere erkunden möchten |
Veranstaltungsort | Rostock |
Termin | 07.–08.10.2025 |
Referent/in | Herr Michael Gruner
DYNAMIS ACADEMY, Business Coach, Kommunikations- und Verhaltenstrainer, Diplomingenieur |
Teilnahmeentgelt | 356,00 € pro Person Fälligkeit nach Rechnungslegung |
Anmeldeschluss | 09.09.2025 |
Seminarinhalte |
Das Seminar „Perspektive Führung?!“ richtet sich an Fachkräfte, die überlegen, eine Führungskarriere anzustreben. Es bietet umfassende Einblicke in die Anforderungen und Möglichkeiten der modernen Führung und unterstützt die Teilnehmerinnen und Teilnehmer bei der Entscheidungsfindung. Ziel des Seminars ist es, ein fundiertes Verständnis von Führung zu vermitteln und die Teilnehmerinnen und Teilnehmer auf die Übernahme von Führungsverantwortung vorzubereiten
Inhalte:
♦ die Rolle der Führungskraft:
• Reflexion der aktuellen Herausforderungen und Erwartungen an Führungskräfte
• Definition einer Führungskraft
♦ Grundsätze, Aufgaben und Werkzeuge wirksamer Führung:
• Aufbau von Vertrauen, Offenheit und Wertschätzung
• mit welchen Aufgaben werde ich konfrontiert
• Konzentration auf Wesentliches und Nutzung individueller Stärken
♦ Selbstreflexion und Führungsidentität:
• Auseinandersetzung mit eigenen Werten und Überzeugungen
• Entwicklung einer persönlichen Führungsidentität und -strategie
♦ moderne Führungskonzepte:
• Überblick über innovative Führungstheorien
• Integration moderner Ansätze zur Förderung von Teamdynamik und Innovation
♦ Transfer in die Praxis:
• Entwicklung individueller Aktionspläne zur Umsetzung der gelernten Inhalte
• setzen realistischer und erreichbarer Ziele für die Führungsentwicklung.
Ihr Nutzen:
♦ Klarheit über Führungsambitionen:
• erhalten Sie Klarheit darüber, ob eine Führungskarriere der richtige Weg für Sie ist
♦ fundiertes Führungsverständnis
• entwickeln Sie ein tiefgehendes Verständnis moderner Führungsansätze
♦ praxisnahe Methoden:
• erlernen Sie konkrete Werkzeuge und Methoden für den möglichen Einstieg in eine Führungsrolle
♦ Selbstreflexion und Entwicklung:
• stärken Sie Ihre Selbstreflexion und arbeiten Sie an Ihrer persönlichen Weiterentwicklung
♦ Vorbereitung auf Führungsverantwortung:
• bereiten Sie sich auf die Übernahme von Führungsaufgaben vor
Methoden:
♦ theoretische Inputs zu Grundlagen der Führung
♦ Selbstreflexion und Standortbestimmung
♦ Gruppendiskussionen und Erfahrungsaustausch
♦ praktische Übungen
♦ Entwicklung individueller Aktionspläne |
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