| Kennziffer | 1026H140 |
| Zielgruppe | Führungskräfte sowie Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die auf Führungsaufgaben vorbereitet werden sollen |
| Veranstaltungsort | Stralsund |
| Termin | 07.–08.10.2026 |
| Referent/in | Frau Angela Wigger-Hamann
PRO OPTI COM Rövershagen
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| Teilnahmeentgelt | 406,00 € pro Person Fälligkeit nach Rechnungslegung |
| Anmeldeschluss | 09.09.2026 |
| Seminarinhalte |
Im hektischen Arbeitsalltag sind größere und kleinere Zwistigkeiten praktisch an der Tagesordnung. Aber selbst kleinere Auseinandersetzungen können das gesamte Arbeitsklima im Team belasten und die Leistung negativ beeinflussen.
Dabei fragen sich Führungskräfte oft: Wann muss ich eingreifen? Wie fange ich das an? Welche Rolle nehme ich dabei ein?
In diesem bedarfsorientierten Seminar üben Sie, offensiv mit Konflikten umzugehen und auch Konfliktursachen zu analysieren. Sie lernen Lösungsmöglichkeiten kennen und anzuwenden.
Inhalte:
♦ wie Konflikte entstehen und eskalieren
♦ verschiedene Möglichkeiten, darauf zu reagieren
♦ Strategien für Lösungen
♦ Situationsanalysen an Fallbeispielen
♦ deeskalierende Kommunikationstechniken
♦ Grundlagen der Mediation
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| wichtige Hinweise |
Hinweis auf weitere Seminare zum modularen Kurs „Fortbildungsreihe Fortbildung für Führungskräfte“
Kennziffer 0326H100 – Modul 1 in Stralsund, Termin 11. – 12.03.2026
Kennziffer 0426H110 – Modul 2 in Güstrow, Termin 15. – 16.04.2026
Kennziffer 0626H120 – Modul 3 in Stralsund, Termin 03. - 04.06.2026
Kennziffer 0926H130 – Modul 4 in Güstrow, Termin 02. – 03.09.2026 Kennziffer 1126H150 – Modul 6 in Güstrow, Termin 11. - 12.11.2026
Kennziffer 1126H160 – Modul 7 in Stralsund, Termin 23.11.2026
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