Kommunales Studieninstitut
Mecklenburg-Vorpommern
| Kennziffer | 0626P410 |
| Zielgruppe | Beschäftigte der Personalämter, Mitglieder von Personalvertretungen |
| Veranstaltungsort | Rostock |
| Termin | 16.06.2026 |
| Referent/in | Herr Malte Schürmann und Frau Maria Rutmann
Malte Schürmann
Maria Rutmann |
| Teilnahmeentgelt | 259,00 € pro Person Fälligkeit nach Rechnungslegung |
| Anmeldeschluss | 19.05.2026 |
| Seminarinhalte |
♦ Grundlagen des Renteneintritts und Beschäftigungsendes
• Regelaltersrente, vorgezogene Altersrente, Flexirente – rechtliche Einordnung
• Ende des Arbeitsverhältnisses bei Renteneintritt (§ 33 TVöD / TV-L, beamtenrechtliche Grundlagen)
• Unterschiede zwischen Renteneintritt und Beendigung des Arbeitsverhältnisses
• automatisches Ende durch Altersgrenze – Wirksamkeit und rechtliche Grenzen
♦ (Weiter-)Beschäftigung von „Altersrentnern“ nach Renteneintritt
• unbefristete Fortführung des Arbeitsverhältnisses, Verlängerung bzw. Neuabschluss von Arbeitsverträgen mit Altersrentnern
• befristete Weiterbeschäftigung (Sozialgesetzbuch VI)
≈ Möglichkeit der befristeten Weiterbeschäftigung
≈ Beteiligung des Betriebsrats/der Personalvertretung
≈ Praxistipps und Gestaltungsmöglichkeiten unter Berücksichtigung aktueller Rechtsprechung
• befristete Einstellung (Teilzeit- und Befristungsgesetz)
≈ Befristungsmöglichkeiten bei Altersrentnern
⇒ Möglichkeit der sachgrundlosen Befristung (bis zu 5 Jahre)
⇒ Möglichkeit der Sachgrundbefristung
≈ Beteiligung des Betriebsrats/der Personalvertretung
≈ Praxistipps und Gestaltungsmöglichkeiten unter Berücksichtigung aktueller Rechtsprechung
• freie Mitarbeit/Beratervertrag/Werkvertrag
≈ Praxisproblem: „Scheinselbständigkeit“
≈ Praxistipps und Gestaltungsmöglichkeiten unter Berücksichtigung aktueller Rechtsprechung
• geringfügige Beschäftigung / Minijobber
≈ Hinzuverdienstgrenzen und Mindestlohn
≈ sozialversicherungsrechtliche Fragen
• Besonderheiten bei Beamten und Tarifbeschäftigen
♦ Kündigungsmöglichkeiten von „Altersrentnern“ und andere Beendigungsmöglichkeiten
• Anwendbarkeit des Kündigungsschutzgesetzes
• krankheitsbedingte Kündigung
• Kündigung bei Low-Performance
• verhaltensbedingte Kündigung
• betriebsbedingte Kündigung (insbesondere Sozialauswahl und Sonderkündigungsschutz)
• Beteiligung des Betriebsrats/der Personalvertretung
• Strategie: gezielte Personalsteuerungsmöglichkeiten für Arbeitgeber bei älteren Mitarbeitern
• Schaffung eines Gesamtkonzepts für ältere Mitarbeiter (Werkzeugkasten, gegenseitige Freiwilligkeit)
• Anreize und Möglichkeiten für verschiedene Interessenlagen (von schneller Beendigung
bis zu fließendem Übergang und Weiterarbeit nach Regelaltersgrenze)
• Wertguthaben/Langzeitkonto
≈ Gestaltungsmöglichkeiten in der Praxis
≈ Verbindung mit betrieblicher Altersversorgung
• Vorruhestandsvereinbarungen
≈ Gestaltungsmöglichkeiten in der Praxis
≈ Verbindung mit betrieblicher Altersversorgung
• Aufhebungsverträge
≈ Gestaltungsmöglichkeiten in der Praxis
≈ Verbindung mit betrieblicher Altersversorgung
• Altersteilzeit
≈ Gestaltungsmöglichkeiten in der Praxis
≈ Verbindung mit betrieblicher Altersversorgung
♦ Mitbestimmung und praktische Umsetzung
• Beteiligungsrechte des Personalrats bei Weiterbeschäftigung, Befristung und Kündigung
• Verfahren und Fristen
♦ Praxisfälle und Diskussion
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