| Kennziffer | 1026H320 |
| Zielgruppe | Führungskräfte |
| Veranstaltungsort | Güstrow |
| Termin | 26.10.2026 |
| Referent/in | Frau Evelyn Reinecke Dipl.-Pädagogin, Supervisorin DGSv, Coaching |
| Teilnahmeentgelt | 241,00 € pro Person Fälligkeit nach Rechnungslegung |
| Anmeldeschluss | 28.09.2026 |
| Seminarinhalte |
Das Führen strukturierter Mitarbeitergespräche ist ein Instrument der Personalentwicklung für alle Beteiligten.
Ziel ist die Verbesserung der Zusammenarbeit zwischen Mitarbeitenden und direktem Vorgesetzten durch ein strukturiertes, ausführliches, reflektierendes Gespräch mit dem Zeitraum eines Jahres im Blick.
Hier geht es um einen Überblick für die Merkmale und Besonderheiten dieses Instruments, über Feinziele, Nutzen und auch mögliche Problematik.
Inhalte:
♦ Ziel, Nutzen und Problematik
♦ Merkmale und Regeln
♦ Gesprächshaltung und Wertehintergrund
♦ Themenkatalog
♦ organisatorische Vorbereitung
♦ Mentale Vorbereitung
♦ Grundsätze guter Gesprächsführung
♦ Umgang mit schwierigen Situationen und Befürchtungen
♦ Einführung, Neustart und Aufklärung
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