Seminarangebot:
Mitarbeitergespräche zielorientiert planen und führen

Kennziffer 0920H090
Zielgruppe Führungskräfte aller Ebenen
Veranstaltungsort Rostock
Termin 02.–03.09.2020
Referent/in Herr Dieter Pleyn

Dipl.-Verwaltungswirt (FH) und
Business Coach (IHK)

Teilnahmeentgelt 242,00 € pro Person
Fälligkeit nach Rechnungslegung
Anmeldeschluss 05.08.2020
Seminarinhalte
„Gute“ Mitarbeitergespräche sind sowohl für Mitarbeiter als auch für Führungskräfte und somit auch für die Verwaltung Garant für eine erfolgreiche und kooperative Arbeit. Sie lernen in den Rollen als Führungskraft und ggfs. als Mitarbeiter, Mitarbeitergespräche konzeptionell zu planen und diese dann zielorientiert zu führen.
 
Sie reflektieren Vor- und Nachteile verschiedener Gesprächstypen wie LOB-Gespräche, Jahresmitarbeitergespräche, Zielvereinbarungsgespräche, Kritikgespräche und das Bewertungsgespräch.
 
Abgerundet wird das Seminar durch den gezielten Einsatz von Fragetechniken sowie Beurteilungsfehler.
 
Ihr Nutzen:
♦ Sie kennen verschiedene Gesprächsanlässe und lernen, diese zielorientiert einzusetzen.
Sie setzen Gesprächs- und Fragetechniken zielführend ein.
Sie lernen typische Beurteilungsfehler kennen.
 
 
Inhalte:
 
Gesprächsanlässe und ihre Zielsetzungen
Differenzierung: LOB-Gespräche, Zielvereinbarungsgespräche, Bewertungsgespräche, Kritikgespräche, Jahresmitarbeitergespräch
Vorbereitung von Mitarbeitergesprächen
Regeln für die Durchführung von Mitarbeitergesprächen
Gesprächstechniken (Einstieg – Themen festlegen – Austausch – Vereinbarungen treffen – Abschluss)
der gezielte Einsatz von Fragetechniken
Beurteilung von Mitarbeitern (positiv und negativ)
typische Beurteilungsfehler
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Anmeldung zum Seminar

Seminardaten
Kenziffer: 0920H090
Thema: Mitarbeitergespräche zielorientiert planen und führen
Termin: 02.–03.09.2020
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