Kennziffer | 1223P040 |
Zielgruppe | Beschäftigte der Personalämter und Führungskräfte, die in Auswahlverfahren beteiligt sind |
Veranstaltungsort | Rostock |
Termin | 06.12.2023 |
Referent/in | Herr Dieter Pleyn
Dipl.-Verwaltungswirt (FH) und |
Teilnahmeentgelt | 188,00 € pro Person Fälligkeit nach Rechnungslegung |
Anmeldeschluss | 08.11.2023 |
Seminarinhalte |
Der Erfolg von Unternehmen, Behörden und Institutionen steht und fällt mit dem Personal. Sich für die richtigen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zu entscheiden, kann zu erheblichen und nachhaltigen Leistungsoptimierungen führen. Sich in der Personalauswahl falsch zu entscheiden, kann teuer werden. Beides gilt insbesondere für die Auswahl von Führungskräften.
„Gute“ Personalauswahlverfahren sind folglich Garant für den mittel- und langfristigen Arbeitserfolg. Sie reflektieren Vor- und Nachteile verschiedener Auswahlverfahren und lernen, diese konzeptionell zu planen und dann zielorientiert durchzuführen.
Abgerundet wird das Seminar um kommunikative Aspekte wie den gezielten Einsatz von Fragetechniken sowie Beurteilungen und Beurteilungsfehler.
Ihr Nutzen:
♦ Sie kennen verschiedene Personalauswahlverfahren und lernen, diese zielorientiert einzusetzen.
♦ Sie setzen Gesprächs- und Fragetechniken ergebnisorientiert ein.
♦ Sie diskutieren Beurteilungsverfahren und kennen typische Beurteilungsfehler.
Inhalte:
♦ Anforderungs- und Kompetenzprofil
♦ die Stellenausschreibung
♦ Auswahlkriterien im öffentlichen Dienst (Art. 33 Abs. 2 Grundgesetz)
♦ Verfahrensanspruch des Bewerbers und Dokumentationspflichten des Arbeitgebers
♦ Risiken im Einstellungsverfahren
♦ das Bewerbung-/Auswahlverfahren
♦ strukturierte Bewerbungs-/Vorstellungsgespräche
♦ Gesprächstechniken und gezielter Einsatz von Fragetechniken
♦ Beurteilung von Bewerberinnen und Bewerbern
♦ typische Beurteilungsfehler
♦ das weitere Verfahren
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