Kommunales Studieninstitut
Mecklenburg-Vorpommern
| Kennziffer | 0424H020 |
| Zielgruppe | Führungskräfte |
| Veranstaltungsort | Rostock |
| Termin | 22.–23.04.2024
22. – 23.04.2024
1. Tag: 09.00-16.00 Uhr |
| Referent/in | Herr Reyk-Peter Klett
Diplom-Psychologe, Coach, Präventologe, Fachbuchautor, NLP-Master
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| Teilnahmeentgelt | 332,00 € pro Person Fälligkeit nach Rechnungslegung |
| Anmeldeschluss | 26.03.2023 |
| Seminarinhalte |
Fähige Mitarbeitende machen noch kein fähiges Team. Wie fördern Sie eine ffektive Zusammenarbeit zwischen Menschen? Ein Team ist schließlich mehr als die Summe seiner einzelnen Mitglieder.
Dieses Seminar baut auf - im doppelten Sinne. Es vermittelt differenzierte Führungs-Werkzeuge für herausfordernde Situationen mit klarem psychologischen Know How. Führungsverhalten braucht Reflexion und Training, damit es im Führungsalltag selbstverständlich und souverän eingesetzt wird. So entwickeln Sie zunehmende (Selbst-)Sicherheit in Ihren täglichen Führungsentscheidungen. Schwierige Situationen werden in einer geeigneten Lernumgebung erprobt, bevor sie uns im Führungsalltag 'überraschen'.
Inhalte:
♦ Mitarbeitermotivation statt Fluktuation
♦ die sechs folgenreichstenfallen Führungsfallen
♦ Verantwortung, Eigenverantwortung, Entantwortung
♦ wie Sie gruppendynamische Prozesse erkennen und geschickt beeinflussen (Statuskämpfe, Hackordnung, Sandkastenspiele)
♦ wie leistungsfähige Teams entstehen (Teamrollen und Phasen der Teamentwicklung, geeignete Formen der Zusammenarbeit und Säulen des Vertrauens)
♦ klare Worte ohne Verlierer
♦ Mitarbeitende Schritt für Schritt befähigen
Hinweis auf weitere Seminare zum Thema „Psychologie für Führungskräfte“ Seminar 1 - Kennziffer 0324H010 – in Rostock, Termin 20. – 21.03.2024 Seminar 3 - Kennziffer 0624H040 – in Rostock, Termin 25. – 26.06.2024 Seminar 4 - Kennziffer 1024H050 – in Rostock, Termin 07. – 08.10.2024 Seminar 5 - Kennziffer 1124H070 – in Rostock, Termin 12. – 13.11.2024
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| wichtige Hinweise |
Das Seminar findet statt – es sind noch Plätze verfügbar. |
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